Pitanja i odgovori

– Razvojna agencija Zagreb -koordinacija nacionalnih i regionalnih projekata
– Što čini grad “pametnim”?
– Vrijednost članstva u EU osim pristupa EU fondovima
– Kako podići rast gospodarstva u Republici Hrvatskoj?
– Problem uporabe sredstava EU
– Priključivanje konzultanata projektima
– EU kao interesna zajednica
– Pokretanje samozapošljavanja

Zagreb Forum predstavlja početak grupnog djelovanja u gradu Zagrebu na području kreativnosti i razvoja koncepta pametnog grada.

Infolucija – evolucija informatikom

Operativni dio poslovanja vinarije je vrlo složen proces s mnogim pitanjima u odnosu na sljedeće:

1. Određivanje tržišta – primarni fokus je na tržištima bez jezičnih barijera, s poznatim zakonima i postupcima; širenje na globalnom tržištu će se razviti u nekoliko faza
2. Definiranje kupaca – velike i srednje velike vinarije
3. Tržišno natjecanje – konkurencija je velika s obzirom na činjenicu da već postoji potreba na tržištu za proizvodom; biti pionir s novim proizvodom na tržištu je vrlo zahtjevan i dugotrajan proces
4. Prodaja – najvažnija aktivnost. Kako pronaći kupce? “Cloud” aplikacije su izabrane kao glavni kanal prema kupcima.

Odgovarajući na ova pitanja moguće je stvoriti učinkovita “custom-made’’ rješenja za tvrtke, koja rezultiraju velikim napretkom u operativnim procesima poslovanja te povećanjem poslovne učinkovitosti.

Pretvorba inovativnih potencijala u kreativnost i nove poslove

Kreativnost – bisocijacija & autonomija; formalna i neformalna suradnja
Kreativne industrije – Vitalni sektor i izvor kreativnosti

Regionalni inovacijski sustav (RIS):
1) Nadnacionalna razina – okvir Europske unije
2) Nacionalna Razina – Nacionalni plan i program reformi
3) Lokalna razina – Grad Zagreb

RIS unutar Zagreba – rezultat specifičnih projekata i inicijativa

– Inovacijski potencijal „pametne” specijalizacije
– Specijalizacija – preduvjet za korištenje sredstava iz Europskog fonda za razvoj
– Kreativna industrija
– Vlada bi se trebala usmjeriti na povezivanje znanosti s radnim sektorom
– Digitalna tehnologija kao dio inovativnog procesa
– Kreativnost treba ojačati kulturu stvaraja nove ideje i kapitalizacije inovativnih ideja kroz kulturu inovativnog koncepta na određenoj lokaciji

Woodie − kreativan hrvatsko – europski dizajn

– Kremonske obitelji Amati, Stradivari i Guarneri su koristili drvo iz hrvatskih šuma za gradnju violina
– Kombiniranje različitih vrsta drveta
– Pozornost na detalje, estetska trajnost
– „Vintage” i moderni elementi unutar pojačala
– Davanje imena pojačalima izrađenim po mjeri
– Stara tehnologija s inovativnim elementima

Primjer kreativne industrije: CITUS

 

– Cilj Hrvatske gospodarske komore – IT Udruge: generiranje inovativnih ideja kroz logističku podršku raznih institucija na različitim razinama
– IT sustav podrške na početku inovacijskog procesa
– IT istraživanje i razvojni process kao skupocjen izazov
– Intelektualno vlasništvo
– Microsoft priznanje
– Prirodno korisničko sučelje – inovativni prototip

Dizajn kao inicijator razvoja

– Neplaniran i kaotičan razvoj
– Primjeri neplaniranog korištenja raspoloživih izvora
– Hrvatska udruga dizajnera pomogla je razviti projekt nacionalne strategije dizajna napisane 2007. godine
– Dokument je potreban kako bi odredio odnos Vlade prema dizajnu s ciljem definiranja odnosa unutar tri glavna područja: gospodarstvo, javni sektor i obrazovanje
– Dizajn kao izvozni proizvod
– Javni sektor kao model i promotor
– Obrazovanje dizajnera i klijenta kroz medije i stručne udruge

Socijalno poduzetništvo kao prilika za lokalni razvoj

– Socijalno poduzetništvo prepoznato je kao moguće rješenje za lokalnu revitalizaciju
– Ruralne zajednice pate od depopulacije, visoke stope nezaposlenosti, društvene izolacije
– Za pokretanje socijalnog poduzetništva potrebna je institucionalna potpora
– Susjedne zemlje iz zapadne regije provode zakone u pogledu socijalnog poduzetništva; Hrvatska još treba razviti slične zakone i sustav podrške potrebne za kvalitetan razvoj poduzetništva
– U nedostatku institucionalne podrške, privatni sektor je samostalno razvio SEFOR udrugu. Dodatno, formirana su četiri regionalna središta te CEDRA klasteri socijalnih inovacija.
– U Zagrebu, prvo središte je formirano po uzoru na britanski „hub concept“
– Socijalnim poduzetništvom je moguće aktivirati neiskorišteni kapital zajednice i svih njezinih građana, razvoj društvenog potencijala kroz mobilizaciju kreativnog potencijala zajednice
– Volontiranjem, revitalizacijom zatvorenih tvornica, napuštenih industrijskih zona, neiskorištene zemlje,šuma te revitalizaciju ruralnih zajednica, moguće je povećati kvalitetu života, smanjiti nezaposlenost i ostvariti prednosti rasta

Upravljanjem do uspjeha

– Doprinos budućem razvoju raznih interesnih skupina
– Različita mjerenja u korporacijama, javnom sektoru, akademskim zajednicama, civilnom društvu i sl.
-Što je zajednički nazivnik, što su zajedničke vizije, zajedničko vodstvo dionika, vlasništvo i odgovornost za ostvarene planove? Što je iza?
– EU je stavila naglasak na prekograničnu suradnju
– Različiti pogledi na dimenzije„pametnog grada“/„grada znanja“
– Dimenzije susreta urbanog, društvenog i gospodarskog razvoja
– Percepcija EU kao omogućiteljice uspjeha. Uspjeh treba definirati, a dobro upravljanje treba voditi prema njemu.
– Očekivani vodstvo Hrvatske kao lidera u regiji
– Financije su spremne za konkretne projekte

Continue reading

Lansiranje platforme Pametni grad

” Sve politike su lokalne”
– Što je „pametan grad”?
– Nova era mobitela je stvorila drukčiju koncepciju „pametnog grada”
– Grad kao platforma inovacija
– Koncepcija grada kao sustava operativnih sustava
– Od starog načina ulaganja prema novom načinu investiranja
– Kupnja hardvera i softvera od istog dobavljača dovodi do ”vendor lock-in” situacije; problem ovisnosti o kreativnosti, promjenama i novom razvoju istog poduzeća
– Prelazak na” sustav otvorene nabave” – hardver od jednog dobavljača te softver od drugog otvara svijet kreativnosti i inovativnosti najvećem adutu „pametnih gradova” – građanima
– Sučelja otvorenih prijava donose neograničene mogućnosti
– Najlakši način postajanja „pametnim ” za jedan grad je započeti razmišljati ”otvoreno”
– „Otvorenost podataka” – dostupni podaci o gradu; najveći resurs grada
– Provedba klauzule o „posjedovanju podataka” s ciljem da se sustav otvori; ostvarenje virtualnog napretka gdje „pametan grad” počinje ostvarivati značajne veze vodeći stvaranju „platformi svih platformi”
-”Pametan grad” kao grad koji obraća pozornost na svoje građane i njihove brige omogučujući skaliranje kreativnog talenta
-”Pametan grad” kao platforma koja olakšava skaliranje kreativnosti, inovativnosti i poduzetništva
– Omogućavanje skalabilnosti poduzetnicima koji koriste „cloud”
– Preuzimanje aplikacije prilagođene svakom gradu
-” Pametan grad” – grad koji koristi otvorenost podataka, vidi grad kao izvor kreativnih komponenti, vidi građanina kao izvor partnerstva i vidi inovaciju kao pokretača rasta

Imati jedan sustav ili ne?

– Tehnopolis – svaki student ima vlastiti virtualni grad samostalno radeći na njegovom napretku
– Cijelokupni program predavanja je slučaj jednog grada koji proizvodi “znanje o cjelini”
– Posjedovanje standardiziranog softvera čini sve sudionike isplativijim na tržištu
– Jedan sustav? Zašto ne? To je pravo pitanje.